Une méthodologie à l'image de nos projets

 

Nware a développé depuis sa création une méthodologie de gestion de projet à la fois unique, efficace et éprouvée baptisée Nware Project Methodology (NPM).

Unique, car elle se veut être la traduction de l'expertise de nos collaborateurs, basée notamment sur les retours d'expériences, elle y intègre également une base documentaire riche et complète.

Efficace car elle est appliquée à l'ensemble de nos projets, qu'ils durent quelques jours ou plusieurs mois, elle est l'assurance pour l'ensemble de nos clients et de nos collaborateurs d'un suivi maitrisé des différents jalons projets et des budgets associés.

Eprouvée enfin car elle repose sur les standards en matière de gestion de projet (Prince 2, PMP) dont nos managers les plus qualifiés sont certifiés.

"La clé de voute de la réussite de nos projets réside dans la capacité de nos clients à prendre en main les nouvelles solutions mises à leurs dispositions. Une intégration réussie doit être à la fois transparente pour les utilisateurs finaux, mais également pour les personnes en charge du suivi et de l'administration de ces plateformes. C'est la raison pour laquelle chez Nware nous mettons un point d'honneur à garantir un transfert de compétences à nos clients désireux de se former. Outre nos partenariats avec les plus grands centres de formations professionnels des métiers de l'infrastructure, nous proposons des services uniques à l'image des besoins exprimés. Qu'il s'agisse de séminaire d'entreprise ou de formations particulières, l'ensemble de nos formateurs sont certifiés et rompus aux exigences pédagogiques qui régissent ces métiers."