Une méthodologie à l'image de nos projets

 

Nware a développé depuis sa création une méthodologie de gestion de projet à la fois unique, efficace et éprouvée baptisée Nware Project Methodology (NPM).

Unique, car elle se veut être la traduction de l'expertise de nos collaborateurs, basée notamment sur les retours d'expériences, elle y intègre également une base documentaire riche et complète.

Efficace car elle est appliquée à l'ensemble de nos projets, qu'ils durent quelques jours ou plusieurs mois, elle est l'assurance pour l'ensemble de nos clients et de nos collaborateurs d'un suivi maitrisé des différents jalons projets et des budgets associés.

Eprouvée enfin car elle repose sur les standards en matière de gestion de projet (Prince 2, PMP) dont nos managers les plus qualifiés sont certifiés.

Les services Nware intègrent la préparation minutieuse d'un projet de virtualisation et consistent en l'étude d'opportunité, la détermination et l'optimisation du TCO / ROI, l'étude d'éligibilité, et la définition de l'architecture cible.

 

Etude des besoins

Les services Nware intègrent la préparation minutieuse d'un projet de virtualisation et consistent en l'étude d'opportunité, la détermination et l'optimisation du TCO / ROI, l'étude d'éligibilité, et la définition de l'architecture cible.

 

Definition des objectifs

Les services Nware permettent la préparation minutieuse d'un projet de virtualisation et consistent en l'étude d'opportunité, la détermination et l'optimisation du TCO / ROI, l'étude d'éligibilité, et la définition de l'architecture cible.