Une méthodologie à l'image de nos projets
Nware a développé depuis sa création une méthodologie de gestion de projet à la fois unique, efficace et éprouvée baptisée Nware Project Methodology (NPM).
Unique, car elle se veut être la traduction de l'expertise de nos collaborateurs, basée notamment sur les retours d'expériences, elle y intègre également une base documentaire riche et complète.
Efficace car elle est appliquée à l'ensemble de nos projets, qu'ils durent quelques jours ou plusieurs mois, elle est l'assurance pour l'ensemble de nos clients et de nos collaborateurs d'un suivi maitrisé des différents jalons projets et des budgets associés.
Eprouvée enfin car elle repose sur les standards en matière de gestion de projet (Prince 2, PMP) dont nos managers les plus qualifiés sont certifiés.
"Les phases de réalisation de nos projets sont l'aboutissement d'un travail d'étude précis et minutieux visant à limiter les impacts liés aux opérations de transition. L'expérience et l'expertise de nos consultants permet en outre de faire face à toutes les situations, parfois critiques, pour mener à bien les projets qui nous sont confiés. L'ensemble des phases de réalisation est également accompagné d'un ensemble de livrables et d'indicateurs à disposition de nos chefs de projets et clients, permettant un suivi précis des tâches en cours ou restant à réaliser, dans le respect des délais et budgets alloués à ces opérations. Nos équipes et nos clients sont ainsi maitres des déploiements qu'ils opèrent sans impacter la production de nos clients."